Codéveloppement
Une méthode puissante pour apprendre ensemble à partir de l’expérience
Le codéveloppement professionnel est bien plus qu’un outil de partage. C’est une méthode structurée, vivante et engageante, qui permet à un groupe de pairs de progresser ensemble en prenant appui sur des situations concrètes.
Créée par Adrien Payette et Claude Champagne, elle s’appuie sur un principe simple : “Réfléchir ensemble pour mieux agir individuellement”.
Chaque séance devient un espace d’écoute profonde, de questionnement exigeant et de co-construction sincère, où les idées circulent, les prises de conscience émergent, et les actions s’affinent. Il s’y passe souvent quelque chose de l’ordre de l’ajustement juste, du déclic ou même, comme le disent plusieurs participant·es, de la magie.
Pour qui ?
Pour tout·e professionnel·le qui souhaite évoluer dans sa pratique grâce à l’intelligence collective :
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Managers, dirigeant·es, RH, chef·fes de projet, entrepreneurs
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Salarié(e)s en recherche de posture ou de solutions concrètes
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Professions médicales, sociales ou éducatives, souvent isolées face à leurs responsabilités
Le point commun : un groupe de pairs partageant des enjeux professionnels réels et la volonté d’apprendre les un(e)s des autres, dans un cadre de confiance et sans jugement.
Ce que ça change ?
Ce n’est pas un simple échange de bonnes pratiques.
C’est une expérience de transformation collective, qui amène :
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Du recul là où tout semble pressé,
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Des options là où l’on se croyait bloqué,
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Du sens partagé là où l’on se sentait seul,
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Un regain d’énergie là où la routine s’installait,
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Un ancrage professionnel plus serein et plus affirmé.
Quels bénéfices ?
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Renforcement des compétences managériales et relationnelles :
prise de décision, posture, communication, leadership -
Développement de l’autonomie et de la responsabilisation face aux situations complexes
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Fluidification des relations au sein des équipes par une meilleure écoute et compréhension mutuelle
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Montée en confiance individuelle : affirmation de soi, capacité à poser
des choix, à prioriser, à dire non -
Création d’une culture apprenante : ancrage d’une dynamique collective de coopération, de partage et de soutien professionnel
Modalités pratiques
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Format : groupes de 5 à 8 personnes
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Séances : 2h30 à 3h par session
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Cycle recommandé : 6 à 10 rencontres espacées dans le temps (une rencontre par mois)
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En présentiel ou à distance
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En intra-entreprise ou en inter-entreprise
Témoignages
Françoise est une coach incroyable à l'écoute de tous les profils et adaptative dans ses conseils.
Elle sait vous faire avancer sur vos sujets pro & perso en créant une dynamique de groupe bénéfique.
Je recommande Françoise tant pour son activité de codev que celle de coach perso.